奮戰(zhàn)三季度▏皖江新材料錨定目標攻堅突破 多維發(fā)力提質(zhì)增效
文章作者：張閆閆 文章來源：皖江新材料 發(fā)布日期：2025-08-12 瀏覽次數(shù)：70
2025年以來，皖江新材料緊扣集團戰(zhàn)略部署，以“市場拓展攻堅+內(nèi)部管理提質(zhì)”為雙輪驅(qū)動，深化“總部統(tǒng)籌+多元協(xié)同”運營模式，全力破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，多維發(fā)力實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效，截至7月底累計完成商砼訂單簽訂100萬方，待簽訂單50萬方，瀝青砼3萬噸，砂漿3.5萬噸，為完成全年目標蓄足動能。
市場開拓多點突破，經(jīng)營版圖持續(xù)擴容
公司聚焦“三個基本盤”戰(zhàn)略，構(gòu)建多層次業(yè)務(wù)拓展矩陣。外部市場實現(xiàn)新突破，今年以來成功中標蕪湖市江北新區(qū)中交建筑北灣科技雙創(chuàng)園二期EPC總包、中建國際西灣花園安置房、中化三建楚江大道、蕪湖城建中江新城等多個央國企項目。持續(xù)推進奇瑞超八工廠項目、泰山路大橋項目及江北新區(qū)等重點工程項目，力爭實現(xiàn)更大突破。股東方合作提質(zhì)增效，積極推動與前灣集團供應(yīng)鏈公司實施合作，推進商砼、瀝青等達成一體化供應(yīng)，前灣供應(yīng)鏈二壩支線項目首批預(yù)付款到賬并啟動發(fā)貨。深入落實集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，積極拓展服務(wù)集團內(nèi)部包含建工三建、建工建投、建工路港等商砼業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同服務(wù)，助力集團項目優(yōu)質(zhì)高效推進。
精益管理固本培元，創(chuàng)新驅(qū)動賦能發(fā)展
數(shù)字化轉(zhuǎn)型縱深推進，ERP系統(tǒng)全面實現(xiàn)覆蓋生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷及財務(wù)等全鏈條管控，從配方調(diào)整電子化追溯、地磅無人值守管控，到生產(chǎn)計劃響應(yīng)效率顯著提升。智能化設(shè)備應(yīng)用取得進展，無人駕駛裝載機完成室內(nèi)定位地圖部署及作業(yè)數(shù)據(jù)采集，為自動化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
成本管控精準發(fā)力，通過優(yōu)化產(chǎn)品配合比、規(guī)范物資攤銷流程；與屬地大型礦粉企業(yè)達成直采意向，既保障自用又輻射周邊，有效降低采購成本。安全生產(chǎn)筑牢防線，落實商砼站計量系統(tǒng)校驗及瀝拌站設(shè)備維護，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
下一步，皖江新材料將聚焦年度目標沖刺三季度，繼續(xù)秉持 “創(chuàng)” 的魄力突破技術(shù)壁壘，以 “穩(wěn)” 的定力深耕市場布局，以 “實” 的作風(fēng)狠抓執(zhí)行落地，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻建材皖江新力量。
2025年以來，皖江新材料緊扣集團戰(zhàn)略部署，以“市場拓展攻堅+內(nèi)部管理提質(zhì)”為雙輪驅(qū)動，深化“總部統(tǒng)籌+多元協(xié)同”運營模式，全力破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，多維發(fā)力實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效，截至7月底累計完成商砼訂單簽訂100萬方，待簽訂單50萬方，瀝青砼3萬噸，砂漿3.5萬噸，為完成全年目標蓄足動能。
市場開拓多點突破，經(jīng)營版圖持續(xù)擴容
公司聚焦“三個基本盤”戰(zhàn)略，構(gòu)建多層次業(yè)務(wù)拓展矩陣。外部市場實現(xiàn)新突破，今年以來成功中標蕪湖市江北新區(qū)中交建筑北灣科技雙創(chuàng)園二期EPC總包、中建國際西灣花園安置房、中化三建楚江大道、蕪湖城建中江新城等多個央國企項目。持續(xù)推進奇瑞超八工廠項目、泰山路大橋項目及江北新區(qū)等重點工程項目，力爭實現(xiàn)更大突破。股東方合作提質(zhì)增效，積極推動與前灣集團供應(yīng)鏈公司實施合作，推進商砼、瀝青等達成一體化供應(yīng)，前灣供應(yīng)鏈二壩支線項目首批預(yù)付款到賬并啟動發(fā)貨。深入落實集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，積極拓展服務(wù)集團內(nèi)部包含建工三建、建工建投、建工路港等商砼業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同服務(wù)，助力集團項目優(yōu)質(zhì)高效推進。
精益管理固本培元，創(chuàng)新驅(qū)動賦能發(fā)展
數(shù)字化轉(zhuǎn)型縱深推進，ERP系統(tǒng)全面實現(xiàn)覆蓋生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷及財務(wù)等全鏈條管控，從配方調(diào)整電子化追溯、地磅無人值守管控，到生產(chǎn)計劃響應(yīng)效率顯著提升。智能化設(shè)備應(yīng)用取得進展，無人駕駛裝載機完成室內(nèi)定位地圖部署及作業(yè)數(shù)據(jù)采集，為自動化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
成本管控精準發(fā)力，通過優(yōu)化產(chǎn)品配合比、規(guī)范物資攤銷流程；與屬地大型礦粉企業(yè)達成直采意向，既保障自用又輻射周邊，有效降低采購成本。安全生產(chǎn)筑牢防線，落實商砼站計量系統(tǒng)校驗及瀝拌站設(shè)備維護，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
下一步，皖江新材料將聚焦年度目標沖刺三季度，繼續(xù)秉持 “創(chuàng)” 的魄力突破技術(shù)壁壘，以 “穩(wěn)” 的定力深耕市場布局，以 “實” 的作風(fēng)狠抓執(zhí)行落地，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻建材皖江新力量。
