公司召開(kāi)ERP系統(tǒng)建設(shè)匯報(bào)會(huì)
文章作者：李春磊 文章來(lái)源：辦公室 發(fā)布日期：2024-10-13 瀏覽次數(shù)：230
10月11日上午，公司組織召開(kāi)建工建材ERP系統(tǒng)建設(shè)階段性匯報(bào)會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊出席會(huì)議并作工作部署，會(huì)議由審計(jì)部部長(zhǎng)章毅主持。
會(huì)上聽(tīng)取了ERP建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)章毅、圣蘭軟件項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)擎工建材、新途建材、嘉和建筑、皖江新材料系統(tǒng)建設(shè)的工作進(jìn)展及ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中存在相關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)。
張俊在講話中強(qiáng)調(diào)，一是加快進(jìn)度，各單位負(fù)責(zé)任人、各部門要高度重視ERP系統(tǒng)建設(shè)，在使用中要提出科學(xué)合理需求，真實(shí)有效減輕員工工作負(fù)擔(dān)；二是加強(qiáng)“兩手抓”，一手抓站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度，明確各站點(diǎn)建設(shè)周期，按期上線，一手抓系統(tǒng)培訓(xùn)，軟件商要配合站點(diǎn)各部門做好系統(tǒng)培訓(xùn)工作；三是明確責(zé)任，在系統(tǒng)內(nèi)做好權(quán)限分配，責(zé)任到人，提高員工責(zé)任意識(shí)。
公司黨委委員、工會(huì)主席、副總經(jīng)理邵佳、機(jī)關(guān)相關(guān)部門及所屬單位項(xiàng)目對(duì)接人及分管領(lǐng)導(dǎo)參加匯報(bào)會(huì)。
10月11日上午，公司組織召開(kāi)建工建材ERP系統(tǒng)建設(shè)階段性匯報(bào)會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊出席會(huì)議并作工作部署，會(huì)議由審計(jì)部部長(zhǎng)章毅主持。
會(huì)上聽(tīng)取了ERP建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)章毅、圣蘭軟件項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)擎工建材、新途建材、嘉和建筑、皖江新材料系統(tǒng)建設(shè)的工作進(jìn)展及ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中存在相關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)。
張俊在講話中強(qiáng)調(diào)，一是加快進(jìn)度，各單位負(fù)責(zé)任人、各部門要高度重視ERP系統(tǒng)建設(shè)，在使用中要提出科學(xué)合理需求，真實(shí)有效減輕員工工作負(fù)擔(dān)；二是加強(qiáng)“兩手抓”，一手抓站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度，明確各站點(diǎn)建設(shè)周期，按期上線，一手抓系統(tǒng)培訓(xùn)，軟件商要配合站點(diǎn)各部門做好系統(tǒng)培訓(xùn)工作；三是明確責(zé)任，在系統(tǒng)內(nèi)做好權(quán)限分配，責(zé)任到人，提高員工責(zé)任意識(shí)。
公司黨委委員、工會(huì)主席、副總經(jīng)理邵佳、機(jī)關(guān)相關(guān)部門及所屬單位項(xiàng)目對(duì)接人及分管領(lǐng)導(dǎo)參加匯報(bào)會(huì)。
