公司召開財務管理工作溝通會
文章作者：苗晴 文章來源：財務資產(chǎn)部 發(fā)布日期：2024-09-20 瀏覽次數(shù)：191
為進一步強化公司財務管理水平、推動公司所屬各單位財務管理工作規(guī)范性，9月20日上午，公司召開財務管理工作溝通會，公司黨委委員、副總經(jīng)理李鑫、公司全體財務人員參會。
會議開始由市場開發(fā)部作“五化宣講”，隨后全體財務人員積極發(fā)言，匯報工作職責、工作亮點、需要注意的的風險點、問題或建議；會中，財務資產(chǎn)部對公司預算指標完成情況、存在的問題、措施及財務部工作分工進行通報。最后，李鑫對近期各單位財務管理工作表示肯定，也指出了不足之處，提出要結合相關制度，明確財務人員工作職責和分工，責任到人，鼓勵積極提出合理化建議。最后從融資工作、支付工具、開源節(jié)流、稅收籌劃、高企申報、履約保證金管理、債權管理、產(chǎn)業(yè)園建設運營和降成本等十個方面對下一步工作安排提出具體要求。
為進一步強化公司財務管理水平、推動公司所屬各單位財務管理工作規(guī)范性，9月20日上午，公司召開財務管理工作溝通會，公司黨委委員、副總經(jīng)理李鑫、公司全體財務人員參會。
會議開始由市場開發(fā)部作“五化宣講”，隨后全體財務人員積極發(fā)言，匯報工作職責、工作亮點、需要注意的的風險點、問題或建議；會中，財務資產(chǎn)部對公司預算指標完成情況、存在的問題、措施及財務部工作分工進行通報。最后，李鑫對近期各單位財務管理工作表示肯定，也指出了不足之處，提出要結合相關制度，明確財務人員工作職責和分工，責任到人，鼓勵積極提出合理化建議。最后從融資工作、支付工具、開源節(jié)流、稅收籌劃、高企申報、履約保證金管理、債權管理、產(chǎn)業(yè)園建設運營和降成本等十個方面對下一步工作安排提出具體要求。
