公司召開“質(zhì)量月”活動推進(jìn)會暨試驗室標(biāo)準(zhǔn)化提升會
文章作者：譚園園 文章來源：建材產(chǎn)業(yè)研究院 發(fā)布日期：2024-09-11 瀏覽次數(shù)：221
9月11日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理李鑫帶隊前往擎工建材開展“質(zhì)量月”活動推進(jìn)會暨試驗室標(biāo)準(zhǔn)化提升會。
會上，首先由試驗員代表領(lǐng)讀“質(zhì)量月”口號，隨后各站點試驗室負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行工作匯報。匯報內(nèi)容涵蓋試驗室提升情況、質(zhì)量月活動安排及當(dāng)前進(jìn)展情況、下一步工作計劃，同時還包括大眾項目地坪混凝土供應(yīng)相關(guān)匯報。然后由各站點分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評，同時提出了寶貴的指導(dǎo)意見，并就如何更好地支持試驗室工作、人才培養(yǎng)計劃進(jìn)行了深入的探討和規(guī)劃。
李鑫對近期各站點質(zhì)量技術(shù)工作表示肯定，并對下步工作提出具體要求：一是提高質(zhì)量意識、落實質(zhì)量管控責(zé)任，構(gòu)建有保障的質(zhì)量體系與有依據(jù)的質(zhì)量制度；二是明確分工，秉持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將試驗室任務(wù)予以劃分，精準(zhǔn)落實到人；三是組織工程案例及質(zhì)量警示教育，提高員工質(zhì)量意識；四是每季度定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)與互相檢查評比，開展質(zhì)量評先評優(yōu)工作；五是試驗室針對重要部位、大體積混凝土等項目要制定專項方案，做好技術(shù)交底工作；六是精心籌備“質(zhì)量月”活動總結(jié)展示匯報相關(guān)工作，匯報內(nèi)容既要涵蓋“基本動作”，也要呈現(xiàn)令人矚目的“漂亮動作”，同時扎實做好宣傳工作。
工會副主席張躍武、建材產(chǎn)業(yè)研究院全體成員及各站點分管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量技術(shù)人員參加會議。
9月11日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理李鑫帶隊前往擎工建材開展“質(zhì)量月”活動推進(jìn)會暨試驗室標(biāo)準(zhǔn)化提升會。
會上，首先由試驗員代表領(lǐng)讀“質(zhì)量月”口號，隨后各站點試驗室負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行工作匯報。匯報內(nèi)容涵蓋試驗室提升情況、質(zhì)量月活動安排及當(dāng)前進(jìn)展情況、下一步工作計劃，同時還包括大眾項目地坪混凝土供應(yīng)相關(guān)匯報。然后由各站點分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評，同時提出了寶貴的指導(dǎo)意見，并就如何更好地支持試驗室工作、人才培養(yǎng)計劃進(jìn)行了深入的探討和規(guī)劃。
李鑫對近期各站點質(zhì)量技術(shù)工作表示肯定，并對下步工作提出具體要求：一是提高質(zhì)量意識、落實質(zhì)量管控責(zé)任，構(gòu)建有保障的質(zhì)量體系與有依據(jù)的質(zhì)量制度；二是明確分工，秉持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將試驗室任務(wù)予以劃分，精準(zhǔn)落實到人；三是組織工程案例及質(zhì)量警示教育，提高員工質(zhì)量意識；四是每季度定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)與互相檢查評比，開展質(zhì)量評先評優(yōu)工作；五是試驗室針對重要部位、大體積混凝土等項目要制定專項方案，做好技術(shù)交底工作；六是精心籌備“質(zhì)量月”活動總結(jié)展示匯報相關(guān)工作，匯報內(nèi)容既要涵蓋“基本動作”，也要呈現(xiàn)令人矚目的“漂亮動作”，同時扎實做好宣傳工作。
工會副主席張躍武、建材產(chǎn)業(yè)研究院全體成員及各站點分管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量技術(shù)人員參加會議。
