為規(guī)范權(quán)力運行，建立廉潔風險防范長效機制，打造具有鮮明蚌埠建材特色的“互聯(lián)網(wǎng)+紀檢監(jiān)督檢查”體系，蚌埠建材黨支部以商砼ERP系統(tǒng)為依托，構(gòu)建信息化大數(shù)據(jù)平臺，梯次推進信息調(diào)取、數(shù)據(jù)分析、整合應用一體貫通，使紀檢監(jiān)督檢查工作更加規(guī)范化、流程化、痕跡化，助力日常監(jiān)督賦能增效。

全程監(jiān)督，陽光是最好的“防腐劑”。ERP系統(tǒng)是在細致分析各部門的實際工作需求以及管理要素基礎上進行個性化定制，該系統(tǒng)能加強各部門之間協(xié)調(diào)溝通，顯著提高工作效率，同時對混凝土發(fā)貨作業(yè)進行動態(tài)實時監(jiān)控，實現(xiàn)“留痕”、“嵌入式”監(jiān)督。

“以前需要到生產(chǎn)現(xiàn)場查看的內(nèi)容，現(xiàn)在通過電腦進入ERP系統(tǒng)就可以看到，發(fā)貨進度、原材料儲量、配合比設計、財務報表等信息一目了然?，F(xiàn)在習慣了每天都進入ERP系統(tǒng)看看每日生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)貨進度。”紀檢人員介紹說，線上排查分析，線下突擊檢查，有的放矢，提高了監(jiān)督效率和精準度。

強控風險，給權(quán)力帶上“緊箍咒”。紀檢人員大力推行使用ERP系統(tǒng)中“新調(diào)度”功能，直接以錄入“生產(chǎn)任務單”中混凝土方量和標號為發(fā)貨標準，規(guī)避了“超量發(fā)貨”、“標號誤差”等痛點問題，增強硬約束，減少隨意性，大大降低了發(fā)貨過程中的舞弊風險。

“現(xiàn)在運往每個工地上的混凝土是什么標號，有多少方量，都能精準查到，更不用擔心發(fā)貨數(shù)量和標號與實際不相符問題，真是很給力！”調(diào)度人員不禁由衷感嘆道。

規(guī)范程序，為車輛智能排隊安上“指明燈”。通過連接技術(shù)，將刷卡機、LED屏幕系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)無縫整合，同步顯示車輛進站、排隊等待、準備裝料等信息，并能夠?qū)崿F(xiàn)自動更新排隊信息，自動顯示當前運輸車輛實時狀態(tài)，自動提醒司機裝料等功能，避免車輛安排的隨意性，有效提高工作效率，實現(xiàn)更加合理、公平安排生產(chǎn)和運輸，讓“小微權(quán)力”在陽光下運行，真正實現(xiàn)“陽光運輸”，規(guī)避廉潔風險。

遠程監(jiān)控，為車輛運輸過程插上“云翅膀”。“公司還統(tǒng)一安裝車載智能GPS定位終端，納入ERP大數(shù)據(jù)信息監(jiān)管平臺。”紀檢工作人員說，ERP大數(shù)據(jù)信息監(jiān)管平臺具有實時定位、軌跡查詢、統(tǒng)計分析等功能，一旦發(fā)現(xiàn)攪拌車超速、行車軌跡偏離、滾筒正反轉(zhuǎn)異常情況，將立即發(fā)出警報信息，實現(xiàn)了對攪拌車的全方位信息化管理，真正做到透明管車、有效督車，助力公司黨風廉政建設。

下一步，蚌埠建材黨支部將繼續(xù)立足監(jiān)督職能，以集團信息化規(guī)劃為指引，以“出實招、見實效”為標準，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，將監(jiān)督關(guān)口前移，推動信息化與監(jiān)督工作全方位融合、全流程改進、全系統(tǒng)提升，為紀檢人員開展日常監(jiān)督安上“智慧”眼睛，為落實全面從嚴治黨要求插上“數(shù)字”翅膀，極大提升監(jiān)督效能。