安建建材對(duì)蚌埠建材開展2019年度綜合考核
發(fā)布日期：2020-01-13 瀏覽次數(shù)：32
1月13日上午，安建建材公司副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)考核組一行來(lái)到蚌埠建材，圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、綜合管理成果、制度執(zhí)行、安全生產(chǎn)、黨建工作等方面進(jìn)行2019年度綜合考核。
根據(jù)考核安排，考核組首先聽(tīng)取了安建建材公司副總經(jīng)理、蚌埠建材黨支部書記、總經(jīng)理陶良敬關(guān)于2019年度公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、重點(diǎn)工作落實(shí)及基礎(chǔ)管理等方面工作的匯報(bào)，隨后考核組分別對(duì)各管理中心進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查評(píng)分。
考核反饋會(huì)上，考核組與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分交流溝通，對(duì)公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，指出亮點(diǎn)，提出不足，給出改進(jìn)思路和建議。
廖紹鋒對(duì)此次綜合考核進(jìn)行總結(jié)。他充分肯定了蚌埠建材在2019年度取得的顯著成績(jī)，同時(shí)圍繞本次考核中發(fā)現(xiàn)和需要解決的問(wèn)題提出了三點(diǎn)要求，一是持續(xù)提升質(zhì)量技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等基礎(chǔ)管理工作；二是做好債權(quán)管理、過(guò)程控制、法務(wù)管理等風(fēng)險(xiǎn)防控工作；三是針對(duì)此次考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及提出的建議，及時(shí)整改落實(shí)。
1月13日上午，安建建材公司副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)考核組一行來(lái)到蚌埠建材，圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、綜合管理成果、制度執(zhí)行、安全生產(chǎn)、黨建工作等方面進(jìn)行2019年度綜合考核。
根據(jù)考核安排，考核組首先聽(tīng)取了安建建材公司副總經(jīng)理、蚌埠建材黨支部書記、總經(jīng)理陶良敬關(guān)于2019年度公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、重點(diǎn)工作落實(shí)及基礎(chǔ)管理等方面工作的匯報(bào)，隨后考核組分別對(duì)各管理中心進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查評(píng)分。
考核反饋會(huì)上，考核組與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分交流溝通，對(duì)公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，指出亮點(diǎn)，提出不足，給出改進(jìn)思路和建議。
廖紹鋒對(duì)此次綜合考核進(jìn)行總結(jié)。他充分肯定了蚌埠建材在2019年度取得的顯著成績(jī)，同時(shí)圍繞本次考核中發(fā)現(xiàn)和需要解決的問(wèn)題提出了三點(diǎn)要求，一是持續(xù)提升質(zhì)量技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等基礎(chǔ)管理工作；二是做好債權(quán)管理、過(guò)程控制、法務(wù)管理等風(fēng)險(xiǎn)防控工作；三是針對(duì)此次考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及提出的建議，及時(shí)整改落實(shí)。
