嚴把風險防控關 推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展----蚌埠建材召開《合同風險管控清單及指引法律意見書》宣貫培訓會
發(fā)布日期：2022-04-02 瀏覽次數：70
為全面貫徹落實建材科技二屆二次職代會精神，構建完善風險管控體系，加強合同履約過程中的風險把控和監(jiān)管力度，蚌埠建材于3月31日下午，在一樓會議室召開《合同風險管控清單及指引法律意見書》宣貫培訓會。公司領導班子、各中心主任及營銷管理中心、滁州辦事處全體成員參加會議，會議由副經理陳正勇主持。
會議伊始，核算合約中心對《合同風險管控清單及指引法律意見書》內容以及典型案例進行詳細解說。隨后，各部門負責人、經營人員從管理職能出發(fā)談心得體會，大家積極交流，共同探討，取得了良好的培訓效果。
會議指出，對風險管控工作：一是思想上要真重視，充分認識到風險防控的重要性，切實做到守士有責、守士負責、守士盡責，守好風險防控底線。二是行動上要真落實，加強合同法務風險管理理念知識、流程管控核心內容的學習，持續(xù)開展合同、結算常態(tài)管理及債權清欠專項活動，培養(yǎng)良好的風險管理文化。三是成效上要真顯現，努力實現營收規(guī)模不斷擴張、盈利能力穩(wěn)定較高，保持健康的現金流，促進完成全年經濟目標任務。
最后，總經理朱明歡對本次培訓做出總結。他強調：一是每位員工要樹立風險防控意識，不僅僅是合同簽訂的過程中，而是要落實到生產中的各個環(huán)節(jié)。二是要具備風險識別的能力，對自己工作中可能出現的風險作出準確的預判，趨利避害，將不利的風險因素從源頭消除。三是具備控制風險的能力，多學多想，及早發(fā)現風險點，采取相應措施。四是要加強內部溝通，做到信息對稱，全面分析數據，協助領導作出正確判斷。五是加大監(jiān)督力度，總結經驗找不足，補齊短板促提升，為蚌埠建材持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定扎實的基礎。
為全面貫徹落實建材科技二屆二次職代會精神，構建完善風險管控體系，加強合同履約過程中的風險把控和監(jiān)管力度，蚌埠建材于3月31日下午，在一樓會議室召開《合同風險管控清單及指引法律意見書》宣貫培訓會。公司領導班子、各中心主任及營銷管理中心、滁州辦事處全體成員參加會議，會議由副經理陳正勇主持。
會議伊始，核算合約中心對《合同風險管控清單及指引法律意見書》內容以及典型案例進行詳細解說。隨后，各部門負責人、經營人員從管理職能出發(fā)談心得體會，大家積極交流，共同探討，取得了良好的培訓效果。
會議指出，對風險管控工作：一是思想上要真重視，充分認識到風險防控的重要性，切實做到守士有責、守士負責、守士盡責，守好風險防控底線。二是行動上要真落實，加強合同法務風險管理理念知識、流程管控核心內容的學習，持續(xù)開展合同、結算常態(tài)管理及債權清欠專項活動，培養(yǎng)良好的風險管理文化。三是成效上要真顯現，努力實現營收規(guī)模不斷擴張、盈利能力穩(wěn)定較高，保持健康的現金流，促進完成全年經濟目標任務。
最后，總經理朱明歡對本次培訓做出總結。他強調：一是每位員工要樹立風險防控意識，不僅僅是合同簽訂的過程中，而是要落實到生產中的各個環(huán)節(jié)。二是要具備風險識別的能力，對自己工作中可能出現的風險作出準確的預判，趨利避害，將不利的風險因素從源頭消除。三是具備控制風險的能力，多學多想，及早發(fā)現風險點，采取相應措施。四是要加強內部溝通，做到信息對稱，全面分析數據，協助領導作出正確判斷。五是加大監(jiān)督力度，總結經驗找不足，補齊短板促提升，為蚌埠建材持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定扎實的基礎。
