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蚌埠建材召開外協(xié)設(shè)備所有人溝通會

發(fā)布日期:2018-11-26 瀏覽次數(shù):47

11月22日下午,蚌埠建材在公司一樓會議室組織召開外協(xié)設(shè)備所有人溝通會,公司副經(jīng)理施松、安全生產(chǎn)管理中心全體員工、生產(chǎn)班組組長及全體外協(xié)設(shè)備所有人參加本次會議,會議由安全生產(chǎn)管理中心主任邵亞飛主持。


    會議首先由公司專職安全員姚文嶺對外協(xié)設(shè)備所有人開展安全教育,重申了“安全無小事”的安全管理理念,要求駕駛員遵守道路法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度,并對新年度外協(xié)設(shè)備規(guī)范操作提出了更高要求。接著,與會人員就提高自身設(shè)備管理、質(zhì)量安全、現(xiàn)場配合等方面的工作展開溝通交流。安全生產(chǎn)管理中心主任邵亞飛結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際,提出了三點要求:一要轉(zhuǎn)變態(tài)度,加強對車輛駕駛員的管理;二要注重安全,只有保障安全才能保障生產(chǎn);三要提高效率,有效率才會出利益。          


會議最后,公司副經(jīng)理施松作總結(jié)講話。他從市場大環(huán)境分析入手,指出公司在原材料緊缺情況下的要進一步提升組織管理能力,以增強外協(xié)設(shè)備所有人信心,尤其強調(diào)了設(shè)備運輸操作過程是混凝土質(zhì)量控制中關(guān)鍵一環(huán),必須予以重視。并對于下步工作安排,施松指出:一要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度;二要保證設(shè)備的完好率;三要加大對安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的落實;四要增強自身的服務(wù)意識;五要積極營造“合作共贏,共同發(fā)展”的良好氛圍,宣傳公司正面形象,提高公司的社會影響力。
    會后,安全生產(chǎn)管理中心與外協(xié)設(shè)備所有人簽訂了新一年度的外協(xié)設(shè)備租賃合同及安全協(xié)議。

11月22日下午,蚌埠建材在公司一樓會議室組織召開外協(xié)設(shè)備所有人溝通會,公司副經(jīng)理施松、安全生產(chǎn)管理中心全體員工、生產(chǎn)班組組長及全體外協(xié)設(shè)備所有人參加本次會議,會議由安全生產(chǎn)管理中心主任邵亞飛主持。


    會議首先由公司專職安全員姚文嶺對外協(xié)設(shè)備所有人開展安全教育,重申了“安全無小事”的安全管理理念,要求駕駛員遵守道路法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度,并對新年度外協(xié)設(shè)備規(guī)范操作提出了更高要求。接著,與會人員就提高自身設(shè)備管理、質(zhì)量安全、現(xiàn)場配合等方面的工作展開溝通交流。安全生產(chǎn)管理中心主任邵亞飛結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際,提出了三點要求:一要轉(zhuǎn)變態(tài)度,加強對車輛駕駛員的管理;二要注重安全,只有保障安全才能保障生產(chǎn);三要提高效率,有效率才會出利益。          


會議最后,公司副經(jīng)理施松作總結(jié)講話。他從市場大環(huán)境分析入手,指出公司在原材料緊缺情況下的要進一步提升組織管理能力,以增強外協(xié)設(shè)備所有人信心,尤其強調(diào)了設(shè)備運輸操作過程是混凝土質(zhì)量控制中關(guān)鍵一環(huán),必須予以重視。并對于下步工作安排,施松指出:一要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度;二要保證設(shè)備的完好率;三要加大對安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的落實;四要增強自身的服務(wù)意識;五要積極營造“合作共贏,共同發(fā)展”的良好氛圍,宣傳公司正面形象,提高公司的社會影響力。
    會后,安全生產(chǎn)管理中心與外協(xié)設(shè)備所有人簽訂了新一年度的外協(xié)設(shè)備租賃合同及安全協(xié)議。

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