安建建材黨委書記、董事長張鍵一行赴安徽瑞特調研指導工作
發(fā)布日期:2020-08-31 瀏覽次數(shù):32
8月27日上午,安建建材黨委書記、董事長張鍵一行赴安徽瑞特調研指導工作,公司相關部門負責人,安徽瑞特領導班子及相關業(yè)務骨干參加調研座談會。
會前,張鍵一行深入生產一線,了解了安徽瑞特物資生產情況及環(huán)保問題整改進展情況,他強調企業(yè)要牢固樹立安全生產、綠色生產意識,積極踐行國有企業(yè)環(huán)境保護責任。
調研座談會上,安徽瑞特負責人圍繞2020年1-7月份企業(yè)生產經營情況、重點工作開展情況、下步工作計劃及需要協(xié)調解決的問題等方面作了專題匯報。公司相關部門負責人就各自部門職責內容、相關意見建議與安徽瑞特作了溝通交流。調研組一行對安徽瑞特當前生產經營指標完成不理想、市場經營拓展不力、干事創(chuàng)業(yè)氛圍營造等問題進行了深入分析和探討,并提出了具體幫扶工作安排。
張鍵結合公司發(fā)展、優(yōu)秀單位經營案例、先進集體發(fā)展事跡等內容與安徽瑞特領導班子及業(yè)務骨干進行了深入交流。他勉勵安徽瑞特全體員工要知恥而后勇,堅定發(fā)展信心,扛起崗位職責,為公司發(fā)展做出更大貢獻。針對安徽瑞特下一步發(fā)展,他提出了六點具體要求:一是要堅定發(fā)展信心。他指出,企業(yè)在發(fā)展中不可避免的會面臨諸多困難,企業(yè)發(fā)展的關鍵在于要堅定信心直面發(fā)展難題,拓寬思路解決難題。當前安徽瑞特正處于發(fā)展的關鍵時期,絕不能因困難為由彷徨不前,怠誤發(fā)展良機。二是要擔當發(fā)展責任。安徽瑞特全體人員,特別是領導班子要真正把發(fā)展責任扛起來,發(fā)揚不達目的不罷休的釘釘子精神,在工作中本著對自己負責、對公司負責、對員工負責的態(tài)度,擔當好干事創(chuàng)業(yè)的表率。三是要拓寬發(fā)展思路。應切實提高發(fā)展的緊迫感,發(fā)揮主觀能動性突破地域、環(huán)境等發(fā)展不利因素,充分發(fā)揮自身混凝土生產中的優(yōu)勢,利用先進技術不斷提高產品競爭力,化困難為機遇有效經營目標市場。四是要加強業(yè)績考核。不僅在公司層面要加強對安徽瑞特領導班子的考核,同時安徽瑞特也要加強對內部員工,特別是營銷人員的考核,對于業(yè)績不理想,責任心不強的人員及時調整處理。五是持續(xù)加強黨支部建設。要牢固樹立“高質量黨建促進高質量發(fā)展”的思想,發(fā)揮黨組織在經營發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調動廣大黨員沖鋒在前、擔責在前的積極性,激勵干部擔當作為,形成想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。六是要做好困難幫扶。針對安徽瑞特當前發(fā)展的不利局面,公司戰(zhàn)略發(fā)展部、資源中心、法務部、市場經營部等相關部門要發(fā)揮職能作用,做好業(yè)務幫扶,為安徽瑞特凝聚發(fā)展合力,幫助破解發(fā)展難題,實現(xiàn)更高質量發(fā)展。
8月27日上午,安建建材黨委書記、董事長張鍵一行赴安徽瑞特調研指導工作,公司相關部門負責人,安徽瑞特領導班子及相關業(yè)務骨干參加調研座談會。
會前,張鍵一行深入生產一線,了解了安徽瑞特物資生產情況及環(huán)保問題整改進展情況,他強調企業(yè)要牢固樹立安全生產、綠色生產意識,積極踐行國有企業(yè)環(huán)境保護責任。
調研座談會上,安徽瑞特負責人圍繞2020年1-7月份企業(yè)生產經營情況、重點工作開展情況、下步工作計劃及需要協(xié)調解決的問題等方面作了專題匯報。公司相關部門負責人就各自部門職責內容、相關意見建議與安徽瑞特作了溝通交流。調研組一行對安徽瑞特當前生產經營指標完成不理想、市場經營拓展不力、干事創(chuàng)業(yè)氛圍營造等問題進行了深入分析和探討,并提出了具體幫扶工作安排。
張鍵結合公司發(fā)展、優(yōu)秀單位經營案例、先進集體發(fā)展事跡等內容與安徽瑞特領導班子及業(yè)務骨干進行了深入交流。他勉勵安徽瑞特全體員工要知恥而后勇,堅定發(fā)展信心,扛起崗位職責,為公司發(fā)展做出更大貢獻。針對安徽瑞特下一步發(fā)展,他提出了六點具體要求:一是要堅定發(fā)展信心。他指出,企業(yè)在發(fā)展中不可避免的會面臨諸多困難,企業(yè)發(fā)展的關鍵在于要堅定信心直面發(fā)展難題,拓寬思路解決難題。當前安徽瑞特正處于發(fā)展的關鍵時期,絕不能因困難為由彷徨不前,怠誤發(fā)展良機。二是要擔當發(fā)展責任。安徽瑞特全體人員,特別是領導班子要真正把發(fā)展責任扛起來,發(fā)揚不達目的不罷休的釘釘子精神,在工作中本著對自己負責、對公司負責、對員工負責的態(tài)度,擔當好干事創(chuàng)業(yè)的表率。三是要拓寬發(fā)展思路。應切實提高發(fā)展的緊迫感,發(fā)揮主觀能動性突破地域、環(huán)境等發(fā)展不利因素,充分發(fā)揮自身混凝土生產中的優(yōu)勢,利用先進技術不斷提高產品競爭力,化困難為機遇有效經營目標市場。四是要加強業(yè)績考核。不僅在公司層面要加強對安徽瑞特領導班子的考核,同時安徽瑞特也要加強對內部員工,特別是營銷人員的考核,對于業(yè)績不理想,責任心不強的人員及時調整處理。五是持續(xù)加強黨支部建設。要牢固樹立“高質量黨建促進高質量發(fā)展”的思想,發(fā)揮黨組織在經營發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調動廣大黨員沖鋒在前、擔責在前的積極性,激勵干部擔當作為,形成想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。六是要做好困難幫扶。針對安徽瑞特當前發(fā)展的不利局面,公司戰(zhàn)略發(fā)展部、資源中心、法務部、市場經營部等相關部門要發(fā)揮職能作用,做好業(yè)務幫扶,為安徽瑞特凝聚發(fā)展合力,幫助破解發(fā)展難題,實現(xiàn)更高質量發(fā)展。